保安队长是一个队伍的领头者，是冲在队员之前的先锋。如果保安队长没有以身作则，那这个队伍必将涣散不堪。保安队长向保安员提工作要求时应该敢于说“向我看齐”，起好带头作用才能让队员去学习。“向我看齐”既是最好的“试金石”，也是全队保安员的期待。孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”俗话也说，火车跑得快，全靠车头带。保安公司的各项重要决策能否得到很好的落实执行，各驻勤保安队长是否“打铁自身硬”，正人先正己，表率和引领作用是否发挥到位等尤其关键。
保安公司应该要求各驻勤保安队严格规范班前会的指示。公司领导应多在微信群重要点评，表扬先进鼓舞士气，同时对部分保安队长、班长提出了具体整改要求。保安队伍规范班前会，是提升整体素质和精英形象的有效举措。为保证班前会不走过场，真正发挥作用，要求各保安队长点评问题要具体，工作要求要明确。
为落实好班前会工作，保安队长要从自身做起，严于律己。要求班长、保安员做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。可以肯定地说，班前会能够落实的规范，很重要的一个原因就在于保安队长的率先垂范，起到了重要的引领和示范作用。
通过不断学习观摩，规范应该有明显改善。保安队伍的管理不能有丝毫的马虎和松懈。各驻勤保安队长仍然要拧紧开关，巩固阶段性成果，防止问题反弹。保安队长必须带头，率先垂范，将执行力最终落脚在看齐上，在思想和行动上始终与公司总部保持高度一致，一级做给一级看，一级带着一级干，把公司要求的各项指示不折不扣落实到位。发挥先锋作用，敢于说“向我看齐”。
